Definicja Definition of Done
Definition of Done (DoD) to formalna lista kryteriów, które muszą być spełnione, aby element pracy, np. historyjka użytkownika w Scrumie, został uznany za ukończony i gotowy do przekazania dalej (np. do wdrożenia na produkcję). To umowa między członkami zespołu, jasna deklaracja tego, co tak naprawdę oznacza „zrobione”. Bez definition of done trudno ocenić postęp prac i często dochodzi do nieporozumień dotyczących tego, co zostało wykonane, a co jeszcze wymaga dopracowania.
Znaczenie DoD w Agile
W metodykach zwinnych, takich jak Scrum, definition of done odgrywa kluczową rolę. Pomaga w zapewnieniu wysokiej jakości produktu, zwiększa transparentność procesu i ułatwia planowanie sprintów. Dzięki jasno określonym kryteriom, zespół może skupić się na dostarczaniu wartościowych funkcjonalności, wiedząc dokładnie, jakie wymagania muszą zostać spełnione. DoD zapobiega sytuacji, w której „zrobione” dla programisty oznacza co innego niż „zrobione” dla testera.
Elementy składowe Definition of Done
Co wchodzi w skład typowej definition of done? To zależy od kontekstu projektu i specyfiki zespołu, ale zazwyczaj obejmuje elementy takie jak: kod został napisany, kod został przetestowany (testy jednostkowe, integracyjne, akceptacyjne), kod został zrecenzowany przez innego członka zespołu, kod został zintegrowany z główną gałęzią, dokumentacja została zaktualizowana, spełnione zostały wymagania niefunkcjonalne (wydajność, bezpieczeństwo), element został zaakceptowany przez Product Ownera.
Przykłady praktyczne kryteriów „zrobione”
Aby lepiej zrozumieć, o czym mówimy, przyjrzyjmy się konkretnym przykładom. Dla historyjki użytkownika dotyczącej formularza rejestracyjnego, definition of done może zawierać punkty takie jak: formularz jest responsywny (działa poprawnie na różnych urządzeniach), walidacja danych wejściowych działa prawidłowo, dane z formularza są zapisywane w bazie danych, użytkownik otrzymuje potwierdzenie rejestracji, formularz jest zgodny z wytycznymi dotyczącymi dostępności.
Korzyści płynące z implementacji DoD
Wdrożenie definition of done przynosi wiele korzyści. Przede wszystkim poprawia jakość produktu, ponieważ wymusza rygorystyczne podejście do testowania i recenzowania kodu. Zwiększa też efektywność zespołu, eliminując nieporozumienia i redukując liczbę poprawek. Dodatkowo, definition of done ułatwia monitorowanie postępu prac, ponieważ każdy element ma jasno określone kryteria akceptacji.
Jak efektywnie tworzyć i utrzymywać DoD?
Tworzenie definition of done powinno być procesem zespołowym. Wszyscy członkowie zespołu powinni mieć możliwość wniesienia swoich sugestii i uwag. Definition of done nie jest dokumentem statycznym – powinna być regularnie rewidowana i aktualizowana w miarę rozwoju projektu i zmieniających się wymagań. Dobrze jest, jeśli DoD jest łatwo dostępna dla wszystkich członków zespołu, np. w formie checklisty w narzędziu do zarządzania projektami.
Pułapki, których należy unikać
Podczas implementacji definition of done należy unikać pewnych pułapek. Jedną z nich jest zbyt ogólna definition of done, która nie daje jasnych wytycznych. Inną pułapką jest zbyt rozbudowana definition of done, która staje się zbyt uciążliwa i demotywująca dla zespołu. Ważne jest, aby znaleźć złoty środek i dostosować definition of done do specyfiki projektu i możliwości zespołu.
DoD a testowanie oprogramowania
Definition of done ma szczególne znaczenie w kontekście testowania oprogramowania. Określa, jakie testy muszą zostać wykonane, aby element został uznany za gotowy. Może obejmować testy jednostkowe, testy integracyjne, testy systemowe, testy akceptacyjne, testy wydajności, testy bezpieczeństwa i inne. Jasno zdefiniowane kryteria testowania w definition of done zapewniają wysoką jakość oprogramowania i minimalizują ryzyko wystąpienia błędów na produkcji.
Dodaj komentarz